年度計劃範文彙編6篇

來源:尚雅範 3.29W

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編精心整理的年度計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

年度計劃範文彙編6篇

年度計劃 篇1

總體工作仼務和目標是,如期如質如量完善20xx年度的各項重點工程和小農水建設工程,積極準備和落實防汛抗旱的各項工作,認真規劃和組織20xx年度的重點工程項目的的立項和實施,切實加強水利工程建設管理,擴大推進小農水項目的落實和實施,認真執行積極配合鎮黨委政府以及縣水務局佈置的各項工作,促進青山鋪鎮水務建設再上新台階,為建設美麗青山鋪鎮打下堅實的基礎,具體工作計劃如下;

20xx年2月一3月

① 安排實施20xx年度第2批小農水計劃。

② 嚴格要求和督促施工方對20xx年重點工程(包括窯塘水庫除險加固項目、集鎮青山河改建項目、XX縣中小型河流麻林河青山鋪段、全鎮3處節水灌溉)4個項目在3月30日之前完成涉水部分的建設。

③ 聯繫設計單位對黃鵠村落家橋壩、金盆河、洪河村吳家壩、青山村皮家壩的設計,繼續組織梅數污水廠的運行和管理,做好兩河水葫蘆、白色拉圾清理工作。

④ 購置防汛器材及物資,制定防汛預案,做好進入汛期的前期準備工作。

20xx年4月——5月:

① 完成第2批小農水初驗工作。

② 完成的設計項目進行立項申請。

③ 落實防汛工作。

④ 抓好水庫、山塘、河壩的蓄水,合理調度水源,對今年的旱情做好充分的準備。

20xx年6月——9月:

① 抓緊重點工程的掃尾工作。

② 購置測量儀器,對全鎮的山塘、水庫、河壩進行全方位的測量,力求數據精準。(請黨委、政府支持購置資金)

③ 做好抗旱的準備工作。

④ 20xxXX縣農村小型河道改造項目青山鋪境內青洪河河道改造做好前期工作。

20xx年10月——12月:

① 對已經批准的立項項目進行實施。

② 冬修水利工作(包括水務局安排的各項計劃、各村自主自發修建、黨委政府要求改建的各項工程逐一落實及實施)

為認真抓好冬季農業生產,確保今年農業生產目標任務的全面完成,實現農業增效、農民增收,完XX縣委、縣政府、縣農業局下達給我鎮冬季農業生產的目標任務,結合《XX縣重金屬污染耕地綠肥生產方案》要求,根據我鎮實際,制定實施方案如下:

一、提高認識,增強抓好冬季農業生產責任感

冬季農業生產是防災減災的重要舉措,也是現代農業可持續發展的必然要求。把冬季農業生產納入我鎮經濟社會發展大局,並以高度的責任感、緊迫感抓好我鎮的冬季農業生產工作。

二、加強領導,確保我鎮冬季農業生產任務全面完成

1、成立冬季農業生產工作領導小組,專抓專管,任務到村組,責任到人,鎮、村、組層層落實,確保任務順利完成。果園鎮冬季農業生產工作領導小組組成如下:

組 長:覃 芳

副組長:周 賓

成員單位:農業綜合服務中心、財政所、各村(居)委會

2、辦好示範點,以點帶面,促進大面積均衡增產。

(1)目標任務:今年全鎮冬季農業生產涉及9個村(社區),播種面積為20000畝,其中油菜面積4000畝,馬鈴薯面積500畝,蠶豌豆麪積1500畝,蔬菜(含常年蔬菜)面積10000畝,綠肥面積4000畝。

(2)打造冬季油菜種植示範點。為提高廣大農户種植積極性,確保種植效果,我鎮重點打造面積約500畝的示範點,主要為潯龍河、瞿楊線、宋水線等主幹道沿線,示範點以油菜種植為主,由轄區村(社區)負責組織翻耕,農業綜合服務中心負責供種及提供技術支持,農户自行播種管理,以此促進和帶動冬季農業生產積極性,實現大面積均衡增產。

(3)強化考核。冬季油菜種植示範點的建設將納入鎮對村農業考核指標,由鎮冬季農業生產工作領導領導小組組織農辦、財政所、紀委進行專項考核驗收,對種植效果好的村(社區)給予一定資金補助。

三、技術到位,切實提高秋冬季農業生產的質量和產量

(一)早作準備,明確任務。要求各村(社區)做好宣傳發動工作,抓住時機發動羣眾搞好冬種,按照因地制宜的原則,不讓田土閒置,及早做好冬季種子、肥料、農膜等農用物資的準備,適時播種,育苗和移栽。

(二)推廣糧、油、菜、肥作物優良品種,提高良種覆蓋率。油菜圍繞全省油菜主導品種,重點推廣高含油率雜交油菜良種;糧食蔬菜重點推廣馬鈴薯、蠶豌豆等品種,蔬菜以今冬明春高產時令菜品為主。

(三)推廣高效種植模式和先進實用技術,實現單位面積產量和效益同步提高。我鎮採取稻田以稻-油結合為主種植模式,油菜推廣播種育苗移栽技術,科學施用生態有機肥技術,化學除草與調控技術;綠肥推廣以紫雲英種植為主,同時混播滿園花(肥田蘿蔔)、臘菜籽(油菜)的`“三花”混播種植模式;蔬菜生產廣泛宣傳規模化栽培,推廣使用生物有機肥藥,並全面推廣生態綠色標準化生產技術。

農業局年度農村經營管理工作要點

20xx年農村經營管理工作的總體要求是:以“三分三改”為核心,以加快推進城鄉要素市場一體化為根本目的,按照改革創新添活力、規範提升強主體的要求,緊緊圍繞股改、地改規範化建設和加快農村土地規模流轉的目標任務,牢牢抓住創新規模經營管理體制這條主線,着力擴大農村集體資產產權制度改革成果,着力深化股改地改成果應用,着力實施“加快推進農業現代化三年行動計劃”,加大農民羣眾合法權益保障力度,加大農經管理規範化建設力度,加快構建集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型農業經營體系,為建成全面小康社會和“三生融合·幸福温州”作出新的更大貢獻。

一、加強農村土地承包管理和服務,推進農村土地規模流轉

堅持集體所有權和農户承包權權屬不變的前提下,按照“依法、自願、有償”的原則,加快土地規模流轉,進一步推行經營權“定量不定位”管理,重點鼓勵引導整村(社)流轉。實施“百村十萬”項目,全市推進整村流轉100個,新增家庭承包經營耕地流轉面積10萬畝以上;全力實現新增20畝以上家庭承包地規模流轉率達10%,到20xx年底全市達到70%以上。在總結各地經驗基礎上,及時召開農村土地規模流轉現場推進會。各地要制定任務進度時間表和分階段驗收計劃,全市於第二、第四季度分別開展交叉檢查提升活動。

(一)夯實村土地合作社規範化建設基礎。做好地改掃尾工作,6月底前做到村土地合作社全面組建。加強土地承包法律政策的宣傳貫徹,進一步規範村土地合作社運行機制,健全內部利益分配機制。加強農村土地承包日常管理,進一步落實和維護好農民承包土地的各項權利。開展土地承包關係保持穩定並長久不變具體實現形式、完善農村土地承包經營權權能等研究。

(二)全面推進農村土地承包經營權登記工作。以農村土地承包經營權的物權化管理為目標,深化完善農村土地二輪承包關係。在認真總結登記試點經驗基礎上,研究提出全面開展農村土地承包經營權登記工作的意見,規劃進度、明確政策、落實經費。按照3年完成的要求,結合我市實際,分類指導、典型示範 ,全面開展農户承包地“確權登記、入冊上圖”工作,年內完成40%的村土地合作社任務。指導各地建立農村土地承包管理信息系統。

(三)加強農村土地承包經營權流轉管理和服務。着力推進流轉合同管理向登記管理轉變,以提高農業適度規模經營為目標,有序引導和規範農村土地流轉。完善土地規模流轉登記制度,建立健全三級土地流轉服務體系,新建土地流轉示範站(中心)10家,累計30家;優化土地流轉服務網絡(農村產權交易中心)服務,規範農村土地承包經營權流轉行為。加強農業投資項目業主和各類適度規模經營主體的規模流轉登記工作,加強對工商資本和企業租賃農村土地經營農業的有序監管,有效防止流轉后土地的“非農化、非糧化”。以農業“兩區”為主陣地,採用委託流轉、股份合作等方式,指導推進整村整組連片集中流轉,鼓勵和支持承包土地向專業大户、家庭農場、農民專業合作社集中,促進土地集聚經營。大力宣傳先進典型。

(四)推進農村土地承包仲裁工作向基層下沉。進一步引導農村土地承包經營糾紛當事人走調解仲裁之路,採用輔導授課、現場觀摩、模擬仲裁庭等相結合方式組織仲裁員輪訓;組織開展仲裁機構規範化示XX縣創建活動,新建規範化農村土地承包仲裁機構4家、累計13家,全面提升農村土地承包仲裁能力。

二、深化完善集體資產產權制度改革,強化農村集體“三資”管理

(五)做好村股份經濟合作社規範化建設。做好股改地改掃尾工作,6月底前做到股份經濟合作社全面組建。進一步規範村股份經濟合作社運行機制,全面開展一次股改工作“回頭看”,年內全面完成“清產核資、確權頒證”工作,將村集體資產結構清查完備、量化資產到位,財務會計信息完整、賬實相符,股權配置和管理完善、股權證發放到位,實現清產核資率、證明書發放率和股權證發放率均達到100%。認真進行經驗總結、完善提高,對不符合規定的、羣眾反映較突出的股改村,要分析具體原因,積極妥善處理,確保農民的權益得以保護。支持鼓勵有條件的村股份經濟合作社積極穩妥地開展公司制改革試點,探索規範村股份經濟合作社以個人股權為基礎的股權流轉條件,促進量化資產的市場化配置及運營。組織探索村股份經濟合作社示範社的專評專選。

(六)穩步推進農村集體產權交易。指導有條件的地區以農村土地流轉服務中心、集體“三資”管理服務中心等為依託,整合農村產權交易資源,穩步推進農村集體產權交易市場建設,推進公開、公平、公正交易。順應農村金融體制改革推進進程,着力通過農村產權交易中心(三級農村土地流轉平台),促進農户承包經營權登記流轉,提升整村(社)規模流轉的規範化水平。探索建立和指導推廣土地流轉風險保障金制度、流轉后土地承包經營權證發放管理辦法及其抵押貸款機制,緩解規模經營資金難題。推進合作信用體系建設,引導承包户、村土地合作社探索承包權收益質押、經營權抵押、微金融集羣授信等多種財產權能實現方式。

(七)全面規範農村集體“三資”管理。以確保農村集體財產的安全完整、運營健康為目標,以推進股份經濟合作社和土地合作社規範化運行為契機,落實承擔的農村黨風廉政建設工作任務。深入推進農村財務管理規範化建設向農村集體“三資”監管專業化體制全面提升,建立健全農村集體“三資”管理監督體系。積極創建1個以上農村集體“三資”管理規範化縣,對鄉鎮進行分級評定,力爭用三年時間全面建成規範化縣。支持各地建設農村集體“三資”、承包土地、農民負擔信息化綜合監管平台。推廣電子觸摸屏、計算機網絡公開等村社財務公開新模式。加強農村集體經濟審計,全年完成1800個村社財務清理和審計,健全審計結果運用和財務管理整改機制,充分發揮審計的監督作用,切實維護審計監督的嚴肅性。

(八)實現薄弱村扶持方式的轉變提升。以項目扶持為抓手,做好經濟薄弱村轉化、發展物業經濟的幫扶工作,確保第一批項目在今年6月底前初步建成。加強項目推進跟蹤,嚴格執行集體工程項目和集體資產出租(承包)招投標制度,切實提高物業項目建設管理水平。順應人口異地流動、勞動力轉移的趨勢,加強“三分三改”成果的充分應用和深化,有序引導温州改革特色與薄弱村實際需求相融合,順利推進全市20xx年經營性收入5萬元以下的20%的村,即463個經濟薄弱村的轉化提升任務。

年度計劃 篇2

在去年一年的工程管理中,我總結了一些自己的經驗和看法,今年的工程即將開始,如果我還做工程部長,我有以下幾點意見和想法:

1、安全放在第一位

這是工程施工中最重要的'一個因素,是保證工程完工的先決條件,應該做到安全生產保障有利,杜絕隱患,安全生產主要是火電和高空作業及人員流動方面。但是我們的施工現場在對戴安全帽、安全帶情況應該視具體情況來實施。

2、材料的供應應做到及時、準確

用最少的資金購買最合適的材料,在節省資金同時也保障了材料供應,為保質、保量完成工程任務打好基礎,現場需要的一些小材料現場的管理人員應該有權自行購買,免去公司用車來回送,造成不必要的開銷。

3、在工地的施工管理中,工人除了關心工資外,最能影響工人情緒的就是伙食問題

如果在伙食方面能調節好,相信工人會有更大的幹勁,主要是食堂管理人員和伙食費。

4、整個工程計劃在實際施工中做為工程部長來説,應該有自我調度的過程

就是工程保證按時完成,但具體時間安排根據實際情況由工程部長與實際計劃人員、管理人員溝通以後再定,如果公司要到現場,由調度人員提前最少一天與現場管理人員打好招呼,調動人員由現場管理人員定。

5、在施工中以總工期為目標,以階段控制計劃為保證

採取動態管理,施工組織科學化、合理化,確保階段計劃按期或提前完成。

年度計劃 篇3

經過在團總支一年來的工作,我對團總支特別是青協部有了更加深入的瞭解。在這個過程中,我自身和組織一起在不斷的獲得提高。同時,我也發現了許多個人的問題,也認真地進行了思考和努力地做了能力範圍內的改變。在此基礎上,我對新學期的工作做出如下計劃,希望能夠與組織一起日漸成.。

一、工作目標

1.做好日常工作。完成組織分配的任務,配合組織部與社會實踐部及其他成員做好各項宣傳工作。

2.培養積極主動,認真負責的態度。

3.利用一年來積累的經驗,帶動大一新部員共同進步,努力使他們早日成為能夠獨當一面、當之無愧的學生幹部。.做好溝通工作,儘可能充分的發揮每個成員的特長,使各位成員學有所用。

總之,本學期我將配合部長,做好各項工作,與每一位成員一起,共同努力,建設一個團結,向上,高效的青協部,做團總支的`有力支柱。

二、工作安排

1..在團總支裏培養積極主動,認真負責的態度是我本學期的工作重點之一。

2.本學期我將繼續強化我在團總支裏的主人翁精神,牢記加入團總支時的承諾,為奉獻而來,和各位成員一起學習進步。尤其要向團總支中各位優秀的同學學習,在條件允許的情況下多出智慧多出力,在此基礎上,努力的發現問題,解決問題,並且和團總支一起找到新的信念,新的意義,新的方向。

3、做好自己的本職工作,提高自身的工作能力和素質,在提高工作素質的同時提高工作效率,使青協部的工作開展的更加順利完成。為了更好的樹立自己學生幹部的形象,堅持本着為老師同學服務的宗旨,積極熱情為同學們服務,為他們解決問題。更重要的是現在我要加強學習。努力學習科學文化知識,提高自身的修養。這樣不僅在工作上起到帶頭的作用,在學習上也能給予學弟學妹幫助。通過一段時間的自我檢討,認為自己的時間概念還是不強,做事慢慢悠悠,不講究效率,而且有時候和老師的交流溝通上做的不夠到位。所以在新學期要改正缺點,百尺幹頭更進一步。

另外,團總支分配的每一項任務我都將認真並具創造性地完成。 在以後的工作中,我要竭盡全力去完成,多分擔工作,為我所在的部門增光添彩。

三、工作展望:

希望可以在這個優秀的團體中在提升自己能力的同時,也為這個團體貢獻自己的一份力量,也希望在我們這些新鮮血液注入後,宣傳部會更加有活力,更加朝氣蓬勃。

年度計劃 篇4

在20xx年度工作中,教研室將繼續大力唱響“引領、服務、創新、提質”主旋律,圍繞學校、學生、課堂、教師四大主題,充分發揮教研室的教研、指導、服務和管理功能,以課堂教學改革為抓手,創新工作機制,探索課改新路,提高研修水平,力求實現突破,努力促進教師專業化發展,紮實推進基礎教育課程改革,促進我市基礎教育教學工作的科學發展。

一、狠抓課堂教學,全面推進課堂教學改革。

1、強化教改理念。

利用下鄉視導、訂單教研、業務指導、專題會議、講座培訓、學習觀摩等多種形式和各種機會進行專業引領,強化新課改理念,提高課堂教學改革的思想認識水平和實踐操作能力,促進學生全體發展、全面發展、主動發展和終身發展。

2、推進教改進程。

根據《全面推進課堂教學改革工作的實施方案》的安排,20xx年將繼續通過全員推進、科學推進和活動推進的方式開展好全面推進階段和總結提升階段工作,成立課改名師工作室,創建課改基地學校,發揮示範引領作用,提煉出具有代表性、本土化的典型教學模式,逐步形成具有我市特色的區域課改特色。

3、開展教改活動。

以活動推進課改的落實和深化,適時組織專家培訓、名師講座、現場觀摩、學習論壇、展示交流、專題研討、教學競賽等豐富多彩的活動,為各學校培訓課改中堅力量;同時結合訂單教研、教學視導等活動深入各學校,開展業務指導活動,促使新課標理念、教改前沿理論融入到課堂教學行為中,提高課堂效率,促進教師素質和教學成績的全面提升。

二、提高指導水平,充分發揮引領指導作用。

1、業務指導“抓重點,促全體”。

繼續把指導青年教師作為工作重點,同時關注教育幹部和年齡偏大教師羣體,在各類教學教研活動中既突出重點,又着眼全體,在訂單教研、視導聽課、教學比賽、業務培訓中,激發不同層面幹部教師的教學教研熱情,激勵和帶動我市師資水平的整體提高。

2、組織教學教研活動。

一是開展各種形式的學科教研活動。積極開展各學科的業務培訓、教學研討、學科競賽活動,以本市級活動為主,適當增加外出學習培訓的機會,突出考試學科,兼顧薄弱學科。

二是為優秀教師成長搭建平台。發現和培養一批教學能手,給更多教師提供鍛鍊和進步的機會,推薦優秀教師參加省級以上教學評比,爭取更大成績。對在教學教研工作中成績突出的個人給予表彰,為廣大教師樹立榜樣。

三是做好教科研課題研究工作。在繼續開展好國家級和省市級課題的'基礎上,指導本市級立項課題的研究工作,解決在教學實踐中出現的具體問題,對於在課改等重點領域取得的優秀成果給予表彰獎勵。

三、完善教研模式,切實擴大教研活動效益。

1、優化訂單教研模式。

進一步完善訂單教研的運行機制,增加業務指導的針對性、實效性和可行性,適當控制數量,大力提高質量,加大對教改課和複習課的研究和指導。把訂單教研、中小學城鄉一體化教研和聯片教研、基地校教研有機結合,不斷提高訂單教研活動的實際效果。

2、發揮網絡教研作用。

有效利用基礎教育信息化工程項目平台,繼續完善“某市教研室”博客的運行機制,結合“某市教研室工作羣”及學科QQ羣,積極開展網絡教研活動。

3、教研活動專題化、系列化。

綜合考慮學校需求、課改現狀和我市教育工作的全局工作,加強對學生、課標、教材、考試、評價的研究,精心謀劃教學教研活動。做到突出主題,形成系列,既能解決當前問題,又能助推今後工作,各項活動之間既互相補充,又互相促進,使我市教研活動不斷持續深入地進行下去。

四、20xx年教研室大事活動安排。

(一)一月份:

1、20xx——20xx學年度第一學期期末教學質量檢測命題。

2、小學數學教材網絡培訓。

3、制定課堂教學改革基地學校創建方案。

(二)二月份:

20xx——20xx學年度第一學期期末教學質量檢測

(三)三月份:

1、“一師一優課一課一名師”活動“優課”評比。

2、基地校視導及課堂教學跟蹤。

3、全市課堂教學改革優質課評比(第二批)。

4、中小學教科研課題申報。

5、20xx年教科研先進個人評比。

6、教壇新秀和學科帶頭人評比。

7、中學思想品德多媒體課件製作經驗交流會。

8、小學品德與生活(社會)教學設計及論文徵集。

(四)四月份:

1、中學各學科中考複習研討會。

2、中考體育測試。

3、小學作文教學優質課評比。

4、小學數學、科學優質課評比。

5、中學數學教學設計研討會。

6、中小學綜合實踐教學設計研討會。

7、中學語文教學研討會。

(五)五月份:

1、中小學田徑運動會。

2、初中畢業考試。

3、小學生英語才藝展示比賽。

4、中學數學、思品、物理優質課評比。

(六)六月份:

1、慶“六一”精彩節目視頻徵集與網絡展示。

2、音體美工作檢查。

3、中學命題設計比賽。

(七)七月份:

20xx——20xx學年度第二學期期末教學質量評估。

(八)九月份:

1、教學工作視導及課堂教學跟蹤。

2、中小學生籃球賽。

3、小學數學優秀課件評比。

(九)十月份:

1、全市教學工作會議。

2、某市第八屆小學語文青年教師素養大賽。

3、某市第二屆小學英語青年教師素養大賽。

4、中小學信息技術優質課評比。

5、中學語文、英語、化學、歷史優質課評比。

(十)十一月份:

1、中小學複習課教學設計評比。

2、國家學生健康數據上報。

3、小學生科學優秀科技作品設計比賽。

(十一)十二月份:

1、迎元旦師生書畫展。

2、迎元旦異程接力賽。

年度計劃 篇5

1、完善公司的企業管理體系

目前,公司管理的主要缺陷是缺乏完整可行的企業管理體系。20__年,企業管理部應組織並協助公司級制度的起草、修訂和實施,並監督各部門完成部門規章的制定。做好公司規章制度的'起草、組織、審核和發佈工作,協調新舊制度的矛盾,協助各部門做好制度的宣傳、實施和監督工作。制定制定部門規章的程序,指導和督促部門制定和實施業務流程和業務規範。《企業管理手冊》的制定在6月20日前完成。

2.企業文化建設

製作《員工手冊》,在《員工手冊》中加入企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮鬥目標等內容,第一季度完成這項工作。

加強優秀員工和優秀事蹟的宣傳,促進健康趨勢。對於所有新員工,不僅要做好人員培訓和崗位培訓,還要做好上崗前的企業文化培訓。

3.企業管理部自身建設

作為未來企業發展的動力源泉,企業管理的正規化非常重要。因此,企業管理部將在20__年內大力加強本部門的內部管理和規範化。20__年企業管理部自身建設目標是:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作的質量要求;圓滿完成部門年度目標和公司分配的各項任務。

4.評價

4.1逐步完善產值、投入產出、產量、能耗、產品質量的考核,對車間生產過程控制提出新的要求,提倡節約和杜絕浪費。對此,企業管理部應深入車間瞭解車間的實際生產情況,進行實地考察,希望車間能夠理解並積極配合,做好一些基礎數據的收集和記錄工作。

4.2根據公司的生產經營計劃和工作目標,對各部門的工作目標和計劃執行情況進行考核。檢查各部門的日常工作和每次會議安排工作的落實情況。

4.3對所有考核內容制定書面考核計劃和細則。

最後,在20 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _我相信公司今年一定會實現目標。

年度計劃 篇6

1.經營指標

2.計劃內容

3.責任部門

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經營計劃指標

一、經營計劃指標

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二、現金流量指標

三、項目重要里程節點

經營指標分解

一、開竣工面積計劃

備註:以上開竣工面積均不含地下建築面積。

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二、銷售毛利

三、經營利潤及報表體現

四、資金計劃安排

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15年度銷售計劃-客户視角

一、銷售計劃

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