【推薦】廣告策劃範文錦集6篇

來源:尚雅範 1.17W

廣告策劃 篇1

1.營銷目標:

【推薦】廣告策劃範文錦集6篇

提高路人甲巧克力品牌的知名度。通過一系列的產品廣告,激起消費者的購買慾望,塑造一種流行的路人甲文化,給予消費者一種情感寄託,使消費者關注的不僅僅是路人甲巧克力的口感,還有它獨特的內涵。

2.產品分析

1)命名:產品定名為路人甲,更多強調的是一種生活的個性和態度。在這個唯第一論,唯金牌論的社會裏,其實我們更多的都是扮演路人甲的角色。長這麼大,我們很多時候都是配角,但是我們並不一樣頹廢,我們也有自己的想法,我們也可以活出自己的精彩。一切順其自然,生活是導演,我只是精彩的路人甲。

每個人都有自己的舞台,心有多大,舞台就有多大。我是路人甲,我是這個社會平凡的存在,每個時代,每個社會需要平凡的存在,我們也是其中不可缺少的一部分。

2)用途:主要是自己吃

3)味道:香甜可口

4) 產品特點:定位獨特,充滿活力

5)產品價格:價格由於定位於年青的消費者,因此價格上比同類產品便宜很多。

3.目標受眾:

根據市場的調研分析結果,我將路人甲巧克力的消費羣體定位於10-20歲。路人甲的定位於年輕的叛逆的一代,他們大都有自己獨特的想法,喜歡標新立異和與眾不同,喜歡嘗試新的東西,對應循守舊的事物不以為然。

4.承諾和支持:

路人甲巧克力的產品具有味道好,價格便宜,定位獨特。路人甲巧克力讓你相信,即使你不是主角,但是你依然可以活出自己的精彩。

5.品牌個性:

路人甲巧克力的品牌個性:年輕、有個性、創新、叛逆、獨特性。

6.廣告創意:

(版本一)

場景一:

華麗的'舞台,動感的音樂。一場盛大的巨星演唱會就要開始了,現場的氣氛很是熱烈,觀眾都激動興奮的等待着巨星的出現。而巨星這邊也正在很認真的準備着馬上就要開始的演唱會。

場景二:一個正在顯得很着急的男子,正四處尋找着廁所。找了很久都沒找到,這時候他突然看見一個通道,就順着通道走了進去。推開一扇門,只見是一個舞台,舞台上燈光還沒有打開,顯得一片漆黑。這時候突然背景音樂響起,正好是這個男子非常喜歡和熟悉的一首歌,這個時候隨着節拍的響起,男子突然就情不自禁的唱了起來,並拿出手裏的巧克力棒當做麥克風(男子的前面其實有一個麥克風,所以男子唱的歌能被觀眾聽到)。男子唱的很投入,觀眾聽得很陶醉(觀眾都以為是巨星在唱)。而這個時候出現巨星和助手等相互對視,顯得很詫異的表情的特寫。

場景三:背景音樂突然停止,這時候燈光突然打開並聚焦到男子身上,台下的觀眾一片熱烈的掌聲。男子突然明白過來,並顯得很尷尬,看到面前有個麥克風,男子走上前去,不好意思的説到:對不起,其實,我不是主角,我只是。(説什麼呢,説找廁所的,好像不太好吧,男子想到,突然看到手裏拿着的路人甲巧克力棒,於是情急之下脱口而出,)我只是路人甲。。。

啊~~~~~觀眾一遍驚歎,巨星則是一臉茫然。男子感緊轉過身去,看了看手中的路人甲巧克力,男子尷尬的笑了。突然,男子的笑容戛然而止,叫到:“糟糕,廁所.”,男子飛奔而去,背後則是大家目瞪口呆的表情。

這時候打出我們的廣告語:其實,我不是主角,我是路人甲。

(版本二)

場景一:

華麗的舞台,動感的音樂。一場盛大的巨星演唱會就要開始了,現場的氣氛很是熱烈,觀眾都激動興奮的等待着巨星的出現。而巨星這邊也正在很認真的準備着馬上就要開始的演唱會。

場景二:

一個匆忙的男子正趕往一個商店,好像想買一件十分重要的東西。可是男子在人羣中迷了路,這時候他突然看見一個通道,就順着通道走了進去。推開一扇門,只見是一個舞台,舞台上燈光還沒有打開,顯得一片漆黑。這時候突然背景音樂響起,正好是這個男子非常喜歡和熟-全球品牌網-悉的一首歌,隨着節拍的響起,男子突然就情不自禁的唱了起來,並拿出手裏的巧克力棒當做麥克風(男子的前面其實有一個麥克風,所以男子唱的歌能被觀眾聽到)。男子唱的很投入,觀眾聽得很陶醉(觀眾都以為是巨星在唱)。而這個時候出現巨星和助手等相互對視,顯得很詫異的表情的特寫。

場景三:

背景音樂突然停止,這時候燈光突然打開並聚焦到男子身上,台下的觀眾一片熱烈的掌聲。男子突然明白過來,並顯得很尷尬,看到面前有個麥克風,男子走上前去,不好意思的説到:對不起,其實,我不是主角,我只是。(説什麼呢,説迷路的人,好像不太好吧,男子想到,突然看到手裏拿着的路人甲巧克力棒,於是情急之下脱口而出,)我只是路人甲。

啊~~~~~觀眾一遍驚歎,巨星則是一臉茫然。男子感緊轉過身去,看了看手中的路人甲巧克力,男子尷尬的笑了。突然,男子的笑容戛然而止,叫到:“糟糕,巧克力。”,男子飛奔而去,背後則是大家目瞪口呆的表情。

男子來到台下女朋友的身邊,拿出一大盒路人甲巧克力,送到女孩手裏,説到:剛買的;看到了吧,今天我是路人甲,但我卻做了一回主角。女孩看了看巧克力,又抬頭看着男子,會心一笑。

這時候打出我們的廣告語:今天,我是路人甲,我更是主角。

路人甲,總有一天,你能做主角!

廣告策劃 篇2

社團活動在高校中叫做學生團體活動,我在學校的時候也曾擔任學生團體的負責人,學生團體主要是豐富學生課餘生活,其活動的影響力直接關係社團的好壞!

社團活動應該圍繞社團創辦的宗旨展開,活動的策劃應該把握全局,策劃書應該含有活動的宗旨,目的,詳細的活動內容、面向對象、後勤保障、預計開支、時間、地點等等,策劃書儘量要細,這樣才具有説服力!

廣告策劃,又稱廣告企劃,是在市場調查研究基礎上,對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要採取的一切部署都列出來,指示相關人員在特定時間予以執行,它是廣告活動的正式行動文件。

廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值,它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敍述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃,又稱廣告策劃書。人們通常所説的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什麼大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:

1、前言;

2、市場分析;

3、廣告戰略或廣告重點;

4、廣告對象或廣告訴求;

5、廣告地區或訴求地區;

6、廣告策略;

7、廣告預算及分配;

8、廣告效果預測。當然,廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同,但內容大體如此。

下面簡述撰寫時主意的問題。

1、前言部分,應簡明概要地説明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應説明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的'要點提出來,讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閲讀和了解,使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閲該部分迅速瞭解細節,這部分內容不宜太長,以數百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。

2、市場分析部分,一般包括四方面的內容:

(1)企業經營情況分析;

(2)產品分析;

(3)、市場分析;

(4)消費者研究;撰寫時應根據產品分析的結果,説明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敍述廣告主及廣告產品的歷史,對產品、消費者和競爭者進行評估。

3、廣告戰略或廣告重點部分,一般應根據產品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,説明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣,用什麼方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售對象範圍。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少户。根據人口研究結果,列出有關人口的分析數據,概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。

5、廣告地區或訴求地區部分,應確定目標市場,並説明選擇此特定分佈地區的理由。

6、廣告策略部分,要詳細説明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據媒體計劃的複雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敍述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以説明。

7、廣告預算及分配部分,要根據廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能製成表格,列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

8、廣告效果預測部分,主要説明經廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。

在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合併分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最後部分改為結束語或結論,根據具體情況而定。

撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免宂長。要簡要、概述、分類,刪除一切多餘的文字,儘量避免再三再四地重複相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要説明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般説來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關説明材料用附錄的辦法解決。

在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。隨後分而述之。

廣告策劃 篇3

一、產品分析

公司簡介:重慶市天友乳業股份有限公司是經重慶市人民政府批准,由原重慶市天友乳業有限公司重組設立的股份制企業。

公司秉承“為了市民的健康,我們不懈努力;為了農民的富裕,我們不辱使命”的經營理念,以市場為導向,以創新為動力,以改革促發展,以打造“百年天友”為目標,大力實施農業產業化經營,建立了13個優質奶源基地,擁有國內一流的現代化乳品加工廠和500噸/日牛奶加工能力,生產純鮮消毒奶、酸奶、乳酸飲料、風味奶、超高温滅菌奶、植物蛋白奶和奶粉等7大系列80多個乳製品品種,形成了以重慶為主,輻射周邊5省的銷售市場,企業主要經濟指標連續幾年保持40%以上的高速增長。

品牌:天友活力酸奶 。

產品組合:根據市場調查顯示70%以上的學生喜歡喝酸奶,比例遠遠高於其它類型奶,且在各種口味中又以草莓、菠蘿、荔枝和獼猴桃等多種水果混搭口味的喜好率最高。據此,天友活力酸奶同時推出多種混搭或者單口味的水果風味酸奶,以滿足目標市場不同口味顧客的需求,擴大市場份額。

包裝:包裝類型分析:天友乳業目前酸奶系列採用了盒裝、瓶裝和杯裝和袋裝的三種形式。

產品特色:以優質純鮮奶、乳酸菌為原料,該產品除了牛奶所含有的蛋白質、脂肪、維生素等成份外,還富含活性乳酸菌、雙歧桿菌,對人體具有增進食慾,易於消化吸收和腸胃保健功效。特別是針對用腦量大的大學生,可以更好的調節身體機能,增強免疫能力,使人時刻充滿活力。

產品定位:適合於學生飲用的保健型酸奶。

二、營銷策略

1,市場分析。目前奶製品市場主要是以蒙牛和伊利為代表,因此天友若想要佔領一定的市場份額,就必須先分析其優劣勢。

優勢:① 在重慶大區牛奶市場還沒有形成壟斷性的品牌。 ② 牛奶消費在重慶大區市場還不成熟,具備相當大的市場發展空間(特別是低端市2場)。③口味眾多,價格適合,吸引了眾多年輕消費者的眼球。④ 重慶本地就有奶牛基地,可以保證奶源的新鮮,及時提供奶源,滿足消費者的需求。

劣勢:① 蒙牛和伊利兩個奶製品巨頭的廣告已深入人心,贏得多數消費者的信賴。② 天友雖然在本地有奶源基地,但是相對於蒙牛伊利二者在新疆內蒙古的草場品質沒有那麼的純天然性,畢竟重慶屬於山川地帶,沒有廣闊的草場。對此,可以通過揚長避短的方式對天友酸奶進行宣傳,從而製作出營銷策略。

2,確定消費羣。在確定消費羣方面,可以在大學以及設有住校的中學設定購點。對於需要訂購送到寢室的跟學校勤工儉學項目聯繫或進行招聘。讓被招聘來的同學負責送奶到各寢室,以及送發傳單進行宣傳。通過這樣一些列的宣傳,使消費者瞭解該產品的口味、特性、功能,儘量使他們構成重複購買,形成天友的忠實消費者。

3,選擇廣告媒體。

①電視:在重慶本土各電視台黃金時段或者電視劇廣告時段播放其宣傳片,在衞視電視台選擇黃金時段進行播放。②廣播 :針對出租車上沒有電視台只能聽廣播和有一些大學沒有電視等器材,聽音樂電台廣播較多的羣體,把其宣傳語播放在早上中午和晚上,頻率為3次/天,主題就是強調天友活力酸奶是充滿活力的奶。③紙質報刊 :針對同學平時較喜歡閲讀報紙、雜誌和刊物等紙質傳統媒介上,可在上面打廣告。④DM媒體 :銷售人員利用平時經常到各學校的宿舍逐個發宣傳單,以促發同學對天友活力酸奶的瞭解,加深印象。⑤路牌廣告:由於目標羣體的活動範圍比較固定,大部分時間都在校園裏,所以可在校園內和校園附近有選擇性的豎立一定數量的路牌廣告。⑥新媒體介質:網站視頻廣告,車載媒體(如公交車),樓宇媒體。通過這些新媒體的傳播,加大宣傳力度,讓人們在行走上班間留下深刻印象。

三、創意文案

1,廣告內容。

①一個導演正在拍攝天友的酸奶廣告(道具只有一杯酸奶),演員做完健美體操後本應拿起酸奶裝做喝酸奶享受的表情,結果喝了一口,停不下來,把一杯都喝完了。導演表示重來一遍。

②導演無奈叫助理拿一杯新的,助理為了防止演員再次喝完拿了一瓶空的`給演員。演員充滿期待欲喝,卻發現是空的,大叫:“怎麼是空的!?”

③導演無奈自己親自去拿了一杯新的酸奶,剛要繼續開拍,突然電話響起於是走開去接電話,叫來助理幫忙看好酸奶,囑咐不要讓演員喝了。導演轉身走開,時間流逝,助理盯着酸奶,左右觀望,情不自禁把酸奶喝掉了。

④導演回來不知道情況,叫助理將酸奶遞給演員準備開拍。只聽演員又一高呼:“怎麼又是空的?”將空杯摔於地上。

⑤打酸奶落地的特寫,然後出現酸奶內部果肉+牛奶的流動效果。最後漸出廣告語:天友酸奶,青春活力,誘惑的味道 !

2,廣告目標

這次廣告的目標是為了推出天友的新產品——天友活力酸奶,建立他的知名度,得到消費者的試用,以建立基本需求。

3,設計廣告策略

廣告創意:強調天友活力酸奶的新鮮,有活力。

創意策略:採用共鳴策略,在創意中要努力強調天友活力酸奶的新鮮、活力,產生學生普遍認為鮮奶較有營養、學生正直青春年華應較具有活力的共鳴。

四,廣告效果的預期

評估:利用事前事後評估的方法,對在進行天友活力酸奶的廣告之前的銷售情況進行記載,再把廣告後的銷售情況進行記載,以進行比較,得出廣告的效果,對廣告進行評估。

廣告預算:媒體宣傳費用: 30萬

廣告製作費用:5萬

由於廣告自身帶着娛樂的性質,且內容較為搞笑,年輕的消費羣體容易消化接受,並在心中留下深刻印象,因此播出後的銷售額將會繼續升温,為企業帶來利潤。

廣告策劃 篇4

姓名:xx

性別: 女

年齡: 25 歲

身高: 154CM

婚姻狀況: 未婚

户籍所在: 湛江

最高學歷: 本科

工作經驗: 1-3年

最近工作過的`職位: 策劃專員

期望崗位性質: 全職

期望工作地: 廣東省/湛江市

期望月薪: 20xx~3000元/月

期望從事的崗位: 園藝/綠化,園林/景觀設計,美術編輯

期望從事的行業: 網絡遊戲,會展/博覽,影視/媒體/藝術/出版,房地產開發,物業管理/商業中心

技能特長: 大學時根據自己的意願選擇了園林設計,期間各科成績良好,能在專業上熟練應用cad及ps軟件,會用sketchup製作3d效果圖及手繪效果圖,對園林植物應用比較熟悉,畢業論文《湛江市綠籬植物種類調查與應用分析》獲得優秀畢業論文評價。

做過資料員,能熟練運用word和excel製表及寫報告。

做過策劃專員,能熟練運用用ppt做廣告策劃案。

廣告策劃 篇5

1市場分析

據報告,從20xx年起,音樂手機成為廠商重點推廣的產品,並在20xx年的銷量達到1026萬部,預計到20xx年銷售量將達到4538萬部,***音樂手機網絡廣告策劃書範文。從這一銷量數據來看,音樂手機市場得到飛速發展。而從各大廠商的市場表現來看,對音樂手機市場的紛紛介入,反映了各大廠商對市場發展抱樂觀態度。

當前,雖然音樂手機在市場上已經完勝MP3,但是其還必須要對抗另一種形態手機——智能手機。而與此同時,在具有播放功能MP4,MP5逐步崛起的情況下,音樂手機也必須提高產品的競爭力,融入視頻播放的功能。鑑於此,SAM將從不同類型產品的角度,來分析其在市場所具有的競爭優勢。

音樂手機與智能手機同為手機市場兩種主要的產品形態,且音樂手機出現時間晚於智能手機,但因為音樂手機受到年青人的追捧,而獲得高速發展。在手機市場當中,能做到與高端智能手機各霸一方市場的只有音樂手機。但是這兩種功能產品卻都存在一定的交叉與市場爭奪,而與智能手機相比來説,音樂手機的競爭優勢主要體現在以下幾個方面:

其一,產品數量豐富。

其二,相對於智能手機產品來説,音樂手機價格競爭優勢突出,為開拓區域市場奠定基礎。

由此可見,音樂手機所具有的價格優勢是智能手機所不能相媲美的,這就使得在短暫的時間內,音樂手機的價格競爭優勢仍將得到延續,而這也是其產品得到迅速發展的主要因素。另一方,從市場角度來看,各大廠商開拓區域市場,而價格是推動區域市場產品迅速普及的潤滑劑。這就使得在向區域市場拓展的進程當中,音樂手機必將再度迎來高度發展。

2 現有消費者分析

從年齡分佈特徵來看,21—25歲的.年輕消費羣體是市場上音樂手機開發的主力人羣,其在整個消費羣體中的分佈率達到44。5%。巨大的消費潛力同時也決定了此年齡段消費羣體成為商家的必爭之地,市場開發力度必將會加大。年齡在20歲以下的消費羣體對新生事物的快速接受能力,促使這類消費羣體市場開發潛力較大,其在整個消費羣體佔據23。1%的分佈率。伴隨着年齡段的遞增,消費羣體的消費習慣以及消費心理也日趨理性,因而音樂手機在不同年齡段消費羣體中的分佈率逐步縮小。其中,作為市場消費主體之一的26—30歲的消費羣體佔據18。5%的比例,30—40歲的消費羣體在此次調查中佔有11。1%的分佈,40歲以上的消費羣體分佈率更低,為2。8%。

3 產品分析

目前,雖然音樂手機仍沒有明確的定義,但我們都知道,音樂手機不是簡單的MP3與手機的相加,其同時還必須擁有一個可靠的數字音樂播放器,能夠支持MP3和AAC等開放的標準音樂格式,並且產品的容量需求等方面均有一定的要求。同時,音樂手機還需要具備音樂搜索、音樂下載和從其他設備上載輸音樂文件的功能。其中業內人士卻指出,音樂手機將逐漸成為市場關注的焦點和市場利潤的新增長點。這主要是鑑於音樂手機在產品、價格、技術、使用以及業務應用方面有很大的突破點,因而在短期內能夠擔當市場主流的重任,並得到迅速普及與發展。

廣告策劃 篇6

1、戰“痘”的青春——《益生堂》

《益生堂》案例20xx年在首屆中國企業著名策劃案評選活動榮獲“中國十大策劃案”。

益生堂三蛇膽膠囊為除痘保健品。它在97年保健品市場氾濫、普遍銷售低潮的環境下脱穎而出,成為華南市場保健品的新星。其年銷售額近億元。

這是一個小預算、大手筆的經典策劃案例。其成功之處在於:完整地運用了整合營銷策略,通過場調查開始以準確的市場定位推出了廣告“戰痘的青春”系列,結合巧妙的“投料曝光”、“投保1000萬元”公關活動,迅速崛起。其完善的銷售管理工程的導入亦為其長久發展奠定了基礎。益生堂三蛇膽的廣告、公關、促銷創意及表現影響深遠,仿效者眾。

“每粒膠囊必含一粒蛇膽”、“1000萬投保產品質量險”及“慰問交警、升國旗”等系列新聞行銷的運用,更是石破天驚,在傳媒界產生轟動,為保健品市場營銷的新發拓展了空間。

2、“腸”治久安——金雙歧

《金雙歧》榮獲20xx年中國策劃藝術博覽會銀獎。

金雙歧是腸道藥,一種新型的微生態製劑,國家一類新藥,屬處方藥。其最大的障礙表現在處方藥在otc市場的推廣拉力不夠,產品營銷的問題點在於藥品的療程較長、包裝一般等。

此案例的成功之處在於以“安全”為切入點的營銷策略。以“安全、有效的腸道用藥”作為金雙歧20xx年5月,由深圳衞生局主辦、深圳商報社協辦、萬澤醫藥公司貫徹執行的.深圳市安全用藥科普調查活動,將金雙歧的硬廣告與用藥科普調查宣傳有機結合,利用整合傳播優勢,藉助公關事件,贏得了廣泛的、持續的報道,系列廣告《忠告》與五封信,使產品與消費者、營業員充分溝通,良性互動,在短短的時間裏,金雙歧在深圳引起極大的影響,知名度大大提升;加上客户的執行力特強(該客户榮獲採納20xx年優秀客户獎),此產品在銷量滑坡情形下扭轉態勢,銷量持續上升。

3、30天提高記憶商數18.52——腦靈通

腦靈通為廣州輕工研究所研發的健腦保健品,我們對它的策劃成功之處在於大膽走出常規的健腦益智產品的做法,走細分市場之路,避開當時強勁的對手(腦輕鬆),集中火力攻打考生市場,與對手打貼身戰,巧妙地奪取了市場份額。

此整體策劃分三個階段在考生中進行推廣:首先以“30天提高記憶商數18.52”為利益承諾點,並藉此推出“腦靈通成龍工程”,一舉打響腦靈通的知名度。其次,加強產品與考生、考生家長之間的溝通,使產品具有親和性,使消費者與購買者對產品產生好感。最後,以證言式、新聞式廣告出擊,給考生信心,為考生加油!

不到3個月,腦靈通從一個新品牌快速成長為市場的競爭品牌,一段間內使腦靈通成為廣州、深圳兩地指名購買率最高的健腦產品,銷售回款(深圳、廣州)倍增。

4、家庭健康一把手——阿淨嫂

此前的品牌為“永鮮”和“xx寶”等,品牌特性易被混淆和模仿。產品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防黴劑等系列家庭用品。當時此類產品的普遍屬低檔品、關心度低,我們接手後,將其品牌命名為“阿淨嫂”,並塑造了一個温柔、聰慧、能幹、熱愛家庭的女性形象,人格化的訴求,使之成為中國女性心目中的理想化身;同時也巧妙借用了“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費者中的高知名度和美譽度,將產品屬性與能幹、麻利、活潑、親切、機智等概念緊密結合在一起。

本案例最大的成功在於品牌形象策略的塑造,一個極富親和力的品牌形象,使消費者與產品有良好有效的溝通,成功成為拓展家庭用品市場的金鑰匙。

另外,“阿淨嫂誠聘健康大嫂”與下崗女工聯繫起來,以公關活動為中心的事件行銷,引起傳媒關注,短期內使產品知名度大增,大嫂的現場促銷更是效果斐然。在半然內該品牌成功成為區域市場上的領導性品牌。

5、在伊美堂,女人比櫻花更美——伊美堂

1998年,我們幫助一位客户推出了運用日本漢方技術生產中藥消斑面膜,專治臉上雀斑、黑點,它就是伊美堂消斑面膜。

本案例成功在於,我們為產品創意了“伊美堂”這一濃郁的東洋氣息的名稱,輔以着和服的女性形象,並以其側剪影為商標,貫穿所有平面設計、終端宣傳品、電波廣告,配合有力的公關、廣告、促銷活動,運用ars戰術,連續出擊,形成強勁的整合傳播力。使伊美堂中藥面膜銷量猛增,樹立起深圳中藥銷斑面膜品牌形象。後市場上中藥面膜趨之若鶩,紛紛效仿。

6、熱愛生命尊重生命善待生命——華西附三院

此案例曾在成都市及各地均引起積極的社會效應和廣泛的社會影響。98年各大醫院面臨醫療體制改革,使醫院開始面對激烈的市場競爭。採納公司在華西附三院成立之際,根據附三院最新醫學模式,導入了先進的營銷管理,集臨牀診療,預防保健,醫學管理和健康文化傳播為一體的現代化醫院來實現效益。

我們以推行華西健康保健網絡會員制為基礎,全面在醫院導入企業理念、銷售系統,公關係統、策劃系統、vi系統,培訓系統,並對醫院人事、辦公等規章制度進行整合,全面提升附三院形象和實力,使消費者對附三院人性化服務、醫療服務等有一個全新的、感性的認識,樹立了良好的醫院風範形象。

附三院改變了“以醫生為中心”的醫療體制,導入了以“病人為中心”的系統,以“熱愛生命、尊重生命、善待生命”為其理念,完全實現了醫院醫療服務一體化的模式,被稱為中國21世紀醫院代表。

7、沒有規矩不成方圓——香港德信行聖馬可(皮具)專賣店連鎖店手冊

這是採納為香港德信行在珠海建聖馬可(皮具),提供的一套比較完整的連鎖店管理手冊。我們根據商業管理的一般原則,分組織結構、崗位職責、員工聘用、員工培訓、綜合理、經營管理、店員為規範管理、商品管理等十二章對如何管理日常店務,考核檢查工作績效等作了條理性的敍述與説明,為專賣店管理者提供基礎管理工作的系統藍本。這是採納公司五年來提供的最為系統、專業、完整、詳細的專賣營銷手冊。此手冊歷時一年左右才全部完成,內容詳盡,涉及範圍廣泛,可稱為中國連鎖管理的典範之作。

8、準確學外語輕鬆又容易——智能達

復讀機產品品牌林立,競爭對手比比皆是。智能達列為第三梯隊。如何突破高科技電子產品的宣傳難點從而脱穎而出?本案例成功在於,解決了復讀機在市場上最大障礙――準確又動人的傳播點問題。大多復讀機從復讀的時長、音質、頻響等特點來訴求。智能達首家提出:復讀機質量的好壞關鍵在於“內芯”;提出“智能機芯”的概念並樹立“智能機芯”的標準,貫穿整個推廣過程中。還塑造了一個專業的可親的徐老師的形象。以專業的徐老師的形象為載體,以“智能機芯”為利益訴求點,將認知、形象、功能、消費者等有機整合起來。產品推出後,智能達公司一下子脱銷3個多月。

9、來自豐田公司的微笑——豐田5s服務概念店

這是一份成功的為獲得日本豐田公司經銷權的商業計劃書。汽車專賣市場一直比較混亂,此商業計劃書首家提出了中國第一個完整的5s豐田服務概念店。為經營進出口汽車數年的公司提出了前瞻性的服務新概念。

它集整車銷售、零配件供應、維修保養、二手車交易、系統信息反饋於一體,不純粹從簡單的服務上入手,更從人性化、文化價值上深入,立志將深圳豐田5s服務概念店辦成豐田汽車在中國以服務為戰略的樣板店。這種高瞻遠矚的服務概念和市場觀念受到日本豐田公司和客户的高度評價。

10、廣告策劃致勝關鍵——天健地產天健花園

因其報紙廣告,別出心裁,收錄於1999―20xx年《iai中國廣告年鑑》中。本案例成功在於房地產廣告策劃中很好地把握住了品牌與銷售的關係,既樹立了品牌又達成了銷量。

以“天健花園―居住文化的代表作”作為整合主題,從多角度、多方位來廣告訴求,分階段、分步驟實施。

首先,廣告訴求天健花園,處處好風光,不從賣房子本身着手訴求,而是以推廣發展商的建築理念為重點,以發展商的眼光與建築理念為訴求點,讓消費者信任發展商來帶動房子銷售。

其次,與競爭樓盤展開對比性訴求,《名畫篇》(你為什麼不能擁有這些名畫?)、《名車篇》(難道天健花園在舉行國際名車展?)、《名酒篇》(選擇天健花來犒賞自己)等等,使消費者對天健有更深刻的認識。

還從買房人的煩惱講起,引申到天健花園注重整體規劃,整套廣告一環連一環,不僅使許多觀望的人採取行動,更達到全面樹立天健地產的品牌形象,給人留下了至深的印象,天健花園持續熱銷,比例高達九成。

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